Skip to main content
г. Санкт -Петербург, пер. Декабристов, д.7 литера Н, пом. 9Н

Оценка персонала

Мы предоставим вам результаты оценки всего через 10 дней после ее проведения. После этого мы организуем индивидуальные коуч-сессии с участниками оценки и предоставим вам рекомендации по дальнейшему развитию вашей команды.

Чтобы достичь успеха в бизнесе, важно окружить себя правильными людьми - компетентными профессионалами, которые будут вкладывать в ваше дело душу. Но как определить таких людей, учитывая, что поверхностное впечатление часто может быть недостаточно точным? Здесь на помощь приходит оценка персонала.

Оценка персонала

Оценка персонала

Оценка персонала поможет вам увидеть загруженность сотрудников, их отношение к работе, а также их морально-деловые качества. Вы сможете определить, кто из сотрудников активно работает, а кто нет, и также выявить потенциальных лидеров.

Проведение таких оценок должно быть регулярным, поскольку коллектив постоянно меняется: сотрудники уходят, новые приходят, уровень квалификации повышается, а также могут возникать профессиональные проблемы. Кроме того, постоянные оценки могут стимулировать сотрудников к более ответственному отношению к своей работе.

Для эффективной оценки персонала вам нужны опытные специалисты, такие как те, которые работают в агентстве "Путь к успеху".

Зачем нужна оценка персонала?


Вот случаи, в которых понадобится оценка персонала:
1
Не все сотрудники соответствуют образу "идеального сотрудника" компании.
2
Вам необходимо подобрать "правильный" персонал и убедиться в соответствии каждого сотрудника занимаемой должности.
3
В компании отсутствуют критерии для оценки сотрудников.
4
Программа развития сотрудников не нацелена на достижение стратегических целей компании.
5
В компании отсутствует кадровый резерв.
6
Высокие риски неисполнения запланированных амбициозных бизнес-задач руководящим составом.
7
Вы хотите узнать, обладают ли ваши сотрудники потенциалом для совместного дальнейшего развития с компанией.
8
В компании отсутствует программа развития руководителей.

Как проводится
оценка персонала?

Эксперты кадрового агентства «Пуьь к успеху» проводят совещания с представителями Заказчика для разработки или адаптации модели компетенции для оцениваемых должностей. Документ, описывающий модель компетенций, является результатом этих встреч.
Мы адаптируем оценочные процедуры, которые позволяют оценить уровень развития компетенций в соответствии с моделью.
Эксперты компании Тотал проводят процедуру оценки для определения уровня развития компетенций участников.
После оценки специалисты компании Тотал составляют и предоставляют индивидуальные отчеты для каждого участника и групповые отчеты для руководства.
Эксперты компании Тотал предоставляют обратную связь руководству в форме встречи или презентации, а участникам оценки - через индивидуальные коуч-сессии с выдачей рекомендаций по разработке индивидуального плана развития.
На основе результатов оценки специалисты компании Тотал формируют и внедряют корпоративную программу развития участников.

Мы работаем со
следующи­ми отраслями:

Строительные компании
Фармацевтические компании
Узкопрофильные компании
Государственные структуры
Девелоперы
Производства
Сервисные компании
Розничные сети
Редкие специальности
Автобазы
Банковский сектор
IT-сектор

Ваши затраты на проект по оценке окупятся в десятки раз

К нам обращаются компании, которые стремятся подобрать подходящий персонал и систематически повысить эффективность использования уже имеющегося кадрового потенциала. Благодаря правильно выбранному методу оценки наши клиенты получают информацию о текущем уровне развития необходимых компетенций сотрудников, что помогает принимать правильные управленческие решения и влиять на финансовый результат компании. Мы уверены, что вложения в оценку персонала окупятся, как показывает опыт наших клиентов, в среднем, в течение года с начала проекта.
Ваши затраты на проект по оценке окупятся в десятки раз
Заявка на услугу
Контактный телефон call-центра:

Заявка на услугу
«Оценка персонала»