Skip to main content
г. Санкт -Петербург, пер. Декабристов, д.7 литера Н, пом. 9Н

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала - это услуга передачи неосновных функций и задач компании стороннему подрядчику. Это позволяет сократить налоговую нагрузку, уменьшить численность штата и сосредоточиться на ключевых прибыльных задачах организации.

При этом вспомогательные задачи всегда будут выполнены вовремя сторонними ресурсами. Альтернативный метод привлечения персонала обеспечивает бесперебойную работу и гарантирует своевременный и эффективный сервис.

Эта услуга будет полезна, если у вас есть ограничения по численности персонала или постоянным издержкам. При аутсорсинге штат остается неизменным, а стоимость услуг относится к переменным издержкам. Кроме того, затраты на аутсорсинг учитываются после расчета EBITDA, что улучшает финансовые показатели.

Аутсорсинг персонала
Аутсорсинг персонала

Наши преимущества перед
HR-отделами нанимателей:

  • Экономия ресурсов компании;
  • Не нужно подсчитывать ежемесячные выплаты, отпускные, больничные;
  • Не требуется платить налог
  • Не нужны страховые выплаты.
Аутсорсинг персонала особенно выгоден, когда требуется быстро нанять большое количество специалистов. Наши менеджеры возьмут на себя все задачи по подбору, обучению, проверке опыта и надежности сотрудников, чтобы вы могли спокойно заниматься своими делами без лишних забот и затрат времени.

Направления и специализации персонала для аутсорсинга:

  • Строительные компании
  • Торговые компании
  • Розничные сети
  • Организации в сфере услуг
  • Производственные компании
  • IT компании и инновационные организации
  • Банки и лизинговые компании
  • В логистические компании
подбор сотрудников в различных направлениях

Преимущества аутсорсинга


Экономия расходов

При выборе аутсорсинга вам не нужно тратиться на обучение сотрудников, обустройство рабочих мест, покупку оборудования, а также на премии и бонусы.

Уменьшение налоговой нагрузки

Компания, предоставляющая услуги аутсорсинга, берет на себя оплату больничных и отпусков, выплаты в налоговую, пенсионный фонд и фонд медицинского страхования.

Независимость от конкретного сотрудника

Подписывая договор аутсорсинга, вам не важно, кто будет выполнять работу, так как организация обязуется предоставить услугу в любом случае.

Высокий уровень профессионализма

Вы получаете доступ к специалистам узкой специализации, что гарантирует профессионализм и опыт. Это удобнее, чем самостоятельный подбор и проверка соответствия требованиям вакансии.

Концентрация на основной деятельности и оптимизация времени

Вы больше не тратите ресурсы на неосновные процессы, а HR-специалисты могут сосредоточиться на поиске ключевых сотрудников.

Сокращение численности штата

Это актуально для соблюдения нормативов по персоналу. Персонал на аутсорсе не учитывается при определении соответствия нормативам по численности сотрудников.

Этапы аутсорсинга:

иконка
Первоначально следует оценить потребности компании в услуге. На этапе предварительного анализа необходимо изучить деятельность организации и ее подразделений: определить ключевые отделы и возможных кандидатов на замену.
иконка
Проведите анализ финансовой эффективности по подразделениям: оцените уровень производительности и заработной платы сотрудников и отделов в целом, выявите тех, кто приносит прибыль, и тех, кто неэффективен и расходует ресурсы.
иконка
Изучите предложения рынка аутсорсинга перед принятием решения. Проанализируйте условия компаний и сравните стоимость услуг штатных специалистов с аутсорсингом.
иконка
Выберите партнера-компанию. Подробно изучите информацию об опыте работы, клиентах, отзывах. Убедитесь в государственной аккредитации и регистрации в соответствующих органах.
иконка
Заключите договор. Включите в него данные о работе подразделения, которую вы планируете аутсорсить. Укажите цели, пути достижения, контрольные даты и показатели эффективности.

Когда необходим аутсорсинг?

  • У компании ограничен бюджет на найм новых сотрудников из-за дополнительных расходов, таких как соцпакет, оплата отпусков и больничных, обустройство рабочих мест и другие;
  • Некоторые услуги требуются лишь периодически, например, составление бухгалтерской отчетности раз в квартал;
  • В организации есть неэффективные подразделения, которые не приносят прибыль и негативно сказываются на финансовой отчетности;
  • Возможно, требуется временная замена отсутствующим сотрудникам в случае декретного отпуска или длительного больничного;
  • Компании нужно оптимизировать штат или сократить расходы.

Во всех этих ситуациях более выгодным и удобным решением будет обратиться к сторонней компании для выполнения работ по договору аутсорсинга. Обращение в рекрутинговое агентство «Путь к успеху» поможет закрыть потребность в профессиональных кадрах с минимальными затратами и без необходимости расширения штата.

Подбор временного персонала
Подбор временного персонала
Лизинг работников
Лизинг работников
Выведение сотрудников за штат
Выведение сотрудников за штат
Заявка на услугу
Контактный телефон call-центра:

Заявка на услугу
«Аутсорсинг персонала»